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第三章 夜色(1 / 1)

钱建国原先在建设局工作过,文字功底深厚,尤其在经历了多年的工程建设和公司管理之后,不管是工程管理还是企业管理都有丰富的实践经验,功夫了得,不管审什么材料还是大会发言,游刃有余,这一点,大家丝毫不怀疑。管工程还要管企业这样全面的人还真不好找,所以钱建国来到指挥部恰如量身定做。

时间拉回到十五年前。

钱建国刚来到指挥部时,工作忙成一锅粥,活多人少,规划策划、拆迁、土地出让、工程建设等一整条城市化的流程,要在亚运会前大部分工作落地,这个时间真是紧,公司的人除了财务和人事上的人外都靠在项目建设一线,钱建国感受到了前所未有的压力,毕竟时间不等人啊。

党委会会议正在召开,党高官马国祥说到,今天的会议就是解决钱总一直提出来的项目建设人员问题,怎么办?大家发表一下意见。

办公室主任赵庆林先说,当前亚运会场馆建设正在紧张进行,但面临的困难重重,当前还有大鹏纺织厂、省军区等共7个地块迟迟拆不出来,拆不出来,安置房就没法建设,道路就不能打通,时间非常紧张,还有工程设计招标以及建设工作一系列工作也需要推进,场馆建设需要的地块还有村里的房子没有拆出来,这个补偿款已经划到区里了。从目前指挥部运行的情况来看,各个口急需补充管理人员。

分管信访工作的李鲁生副总说,现在老百姓的投诉量大增,主要还是集中在拆迁补偿这一块,这需要区里积极去配合,老百姓天天闹,说补偿没到位,说公布的安置房建设标准不一样

李总说起来滔滔不绝,似乎有说不完的委屈,党高官马国祥打住说,李总,细节问题今天不谈了,拣主要的说。

李鲁生只好说到,我说这么多,就是工作多,人手少,忙不过来啊,怎么办?

其他同志也一一发言,不外乎人少,活干不过来等等。

钱建国清了清嗓子,慢慢说到,刚才同志们都说出了问题,对存在的问题已经清楚了,就是缺人。在这里我重点说一下怎么解决人的问题,我想不外乎有三种方式,一是调入人员,二是借助外部力量,三是成立子公司或者单独部门。调入人员这个办法可以适当考虑,但怎么调入?机关单位的同志不愿进,工资不多拿,活不少干,而且忙起来没休息日,晚上加班是常态,更重要的是本来一个萝卜一个坑,那么多没有合适的单位和合适的人员,这个难度大。二是借助外部力量,现在我们正在给市里汇报,争取把规划、国土、建委,以及水电气等部门都请过来,与指挥部共同办公,现场协调解决问题。至于成立子公司,这需要与我们单位性质相符,这个公司如果要解决人员问题,那就定义成一个项目管理公司,面向社会公开招聘人才,打造成什么活都能干,人员能进能出的单位,这就为我们的项目提供有力的支持。

党高官马国祥说,钱总的建议很好,我们还需要仔细研究一下,尤其涉及法律法规的适应问题等,这个工作办公室牵头,会同综合处人事处等拿出一个具体实施方案,再开会时专题研究一下。

这个会一直开到晚上六点,初冬的晚上,天渐渐冷了,会议室里的空气夹杂着烟气,偶尔听到呛得疾厉的咳嗽,会议室门一开,冷风扑进,众人鱼贯而出。

天色已黑,路灯也亮了。路灯把城市的道路修成了一条条灯河,川流不息的车辆像水一样不停流过。